串聯
青青河邊草，綿綿思遠道。遠道不可思，宿昔夢見之。夢見在我傍，忽覺在他鄉。他鄉各異縣，展轉不可見。然後我就忘掉了。
前面好記的原因，我認為，前句的尾給了下一句開頭。
後面忘掉也是同樣的原因，接什麼「枯桑知天風，海水知天寒 」這跟他鄉各異縣，展轉不可見有屁關聯啊？ 很難記啊，還要google大神幫忙才記得起來。想必又會再忘一次。 國高中背的課文也是一堆無關詞句的排列組合，為了讓背誦有趣一點，後來我就這樣子背書了：
枯桑知天風海，水知天寒入門，各自媚誰，肯相為言。強迫給自己找個線索從上句記起下一句。背書歸背書，這方法倒是很幽微地讓我套用在其他事情上了。
Hackathon
公司辦了第二屆Hackathon，這次參加了一個自己完全不熟的題目。公司建議我們用startup pitch的心態參賽，自始至終我認為是提供角色扮演的好機會。平常就已經在寫程式了，hackathon還寫程式？！我的目標是訓練表達能力，揣摩marketing、sales的角色：怎麼包裝題目，在最短時間讓評審、同儕留下印象。於是，選什麼題目並不是那麼重要，對我來說，重要的是5分鐘的pitch。當然題目還是得慎選，組員一致同意即可。
我的角色實際hackathon過程大約是花24小時了解題目是什麼？為什麼重要？我們怎麼解決問題？我們帶來怎樣的好處？以上問題5分鐘交待呈現。準備這種精實的talk對我確實是個挑戰，我就把串聯的技巧拿來用了：我講出來的每一句話，都帶線索承上接下。有趣的是，這並不是我一貫的做法。
通常我希望是真正了解問題，這樣我才有辦法招架各式各樣的問題；但這一次我只有24小時面對很陌生的題目，用到串聯技巧也是過程、事後才察覺的，這真的是很有趣的經驗！也額外讓我明白串聯技巧的侷限，我沒辦法招架各式各樣的問題；說到底這是一個很死板的talk，大家不會這麼覺得是因為大家也只有一次聽的機會；而我也佔盡這樣的便宜，我知道5分鐘是不可能讓大家問問題的。
結果輸了，事後檢討是覺得題目(或說我的表達)仍然不夠親民。我們太主打評審而忽略同儕。而且賽前其實知道分數評審佔40%、同儕佔60%。只是要先到final，仍得先過評審關，導致我們選了一個很不親民的題目(要不然連final也進不去)。所謂不親民的意思就好像很難跟大家解釋KLA-Tencor在做什麼一樣，說晶圓檢測，大家似懂非懂也沒辦法了解痛點。我們選的題目在強調reduce nuisance有多重要，事後才明白，這件事只有評審大佬懂，即使同公司不同部門之間也沒辦法很清楚了解，因此很難產生共鳴。相對得獎組題目好懂太多：電腦自動辨識手繪圖，回傳相似的SEM影像。大家都懂，有趣，對公司也有很重要的應用。
反過來說，大眾不好懂這現象也可以是真正商業上的優勢，它就是所謂的門檻。大家都懂、大家都可以做，何來門檻？