go off grid

裝好太陽能的第二天就試了刺激的決定go off grid，跟電網一斷，家裡的電力就（需要）自給自足了，家裡的用電約0.5kW乘以24小時等於12度(kWh)約五塊鎂每天。之所以說刺激是因為對配電陌生。本學電機，卻對配電陌生，慚愧！事後諸葛，Tesla App敢放一個按鈕go off grid就不怕小白亂按，事實證明實徵對於學習是超級有效的，幾個小時後我大概就知道狀況了。

go off grid無形在約束自己不要用超過自產的能源，若還要從電網拿電那麼就沒那麼能源自主獨立了不是？但幾天後我就放棄了這個天真的想法。首先，在之前是完全能源不自主；現在好很多了一部分可自產，然而完全的自主又是另一個層次。 適逢陰雨，自產完全不足以供一天的用電（能夠幾天就觀察出來我超棒der!）而我預測夏季高峰時我將有三倍的產出用不完！估計一年共產出14MWh！乘以電價0.38，約一年5320鎂。

用不完指的是電池塞爆了自產能將被迫賤價出售。等等！EV才是吃電的怪獸啊，兩顆Tesla power wall 3提供2×13.5約27度電的電池，每台EV標配300 miles約75度，都要5.5顆TPW 3了，於是，多產出的能源要即時灌進EV才是王道！ 掐指一算，結論是太陽能冬天勉強可供家用但夏天捨不得賤價賣，所以供EV車用，賣回PGE幾乎不是好deal，除了VPP的時刻。

自從有太陽能後就開始關心天氣，靠天吃飯很有農夫的感覺，也有做Business的感覺，要照顧好我的panel，讓他們好好發電，更甚，如何穩定發電、發更多電、grid tie inverter、limiter，就是個農夫啊！

太陽能也讓我更看清楚什麼叫投資：先去投資一大把，在長時間的未來享受成果，農作物、小孩。投資是在栽培未來，舉債則是在消費未來，共同點是現在做決定，我們改變不了過去，但可以計劃未來，於是出現了有趣的組合：借未來的錢投資未來！這道理是這樣的，起碼在美國美債都有約四%的利息而被稱為無風險的債，因為美國政府擔保；另一方面美國大盤股市利息年均八%，順著邏輯應該借爆！一手賺八%另一手只要還四%，剩下四%入口袋。如果債務沒有利息，那麼債務人永遠也不想還債，言下之意，還利不還本，要不是合約，是不會想還本的，如果借貸成本這麼低，這麼快償還幹嘛？

看見未來

10月19去Renaissance Faire的路上被車撞了，這當然是不好的經驗，但從今日11月5號回頭看，事情也都順利解決了，當初的緊張的把車開回家、弄保險、form sr-1、租車、在家工作、聯絡修車等等。

11月5號好幾件好事一起來。首先，終於修到車了！Tesla collision center的預約本排到12月5號，幸運地提前了一個月，雖然最後修車結果還不知道，修到車總是進了一步！Tesla還提供租車服務，free FSD、 free Super charging，更進步的軟體！(喂喂！怎麼都沒推送到我的車呢？)

太陽能公司也提前來服務，今天正式啟用太陽能！

買了床架，IKEA也提早一天送來。

如果本來預期低而後來結果出乎預料，根本就能理解為好結果了，黃仁勳說他的優點之一就是預期都不高；而川普先提高關稅之後再降下來也還是讓市場開心了(奇怪阿，要升要降不都自己搞的？手段啊！)只能說健忘淡忘了過去壞消息的體感，回頭看都嘛小事。

啟發。要是到時候都知道會順利解決，當下似乎也沒有必要恐慌了，鎮定的處理事情，我好像也開始理解朋友喜歡30年固定利率房貸的思維，未來30年的房子開銷成了固定的數字啊，這就像預知未來一樣。

如果未來可期，而且是個好未來，那麼就想要時間快轉，跟玩遊戲耐不住性子想很快知道結果一般，但這很矛盾，都說時間不夠，又說想時間快轉。

詩人煉字是結果

近期發現自己囉嗦，也許是工作上的惡息，總之為了要講清楚，不用代名詞，附帶前情提要一次兩次可長可更長，為了講清楚一件事，訊息就已經在前情提要裡淹沒了。於是我想起關於詩人總是社會敏感這樣的印象。今日新解，正因他們太有想法有太多想表達，最終他們 肯定 絕對 借助社會時事去共情。

腦袋一個想法，用說話表述算是很快的了，但仔細想想又能多快？一分鐘200字？若是文字就更慢了，我大概一分鐘打20字，而且又不是單方面輸出，聽者要澄清，要來來回回溝通，都是成本。所以，心有靈犀是可貴的，你甚至不用講，我就懂你懂我。Elon的neural link想從本質上拓展頻寬，又是一創舉！

從送出去到接收，過去有飛鴿，上個世紀有郵局、電報，本世紀開始有電話、手機、網路、衛星、量子，失真、頻寬、加密漸漸被克服，但技術是一回事，意圖又是另一回事。台灣假消息多，聽者要多花力氣辨真偽；中國則監管言論，不吐不快，則諧音橫行，于者魚也。不吐不快為詩人。

Uncle Roger說要激怒台灣人最簡單就是汙辱國飲珍珠奶荼、而博恩有大奶微微；幾百年前講台海台海也就是地理上的位置，而現今則很有國際角力的意味；美國趨於保守，講DEI則變得敏感。

不吐不快是因為想表達，但說到底最終目的是讓你懂，於是了解"多說"不見得有益、"少說"有助表達則何樂而不為？"說"本身是手段，那麼善用"社會時事去共情"自然也是手段。言不在多，有理則明，尊重自己的文字，也尊重讀者的時間。如果本沒想讓你懂，又何必費言？師出必捷、言出必明；如果本意混洧你，那文章必有真有假辛苦(求真的)讀者。

因此，是因為煉字而成為詩人，而非因為詩人所以煉字。

童言童語

Medusa was once a beautiful girl.Until one day she and Poseidon went on a date in Athene’s temple.Which at that time was hugely disrespectful. Athene got very very angry and turned Medusa into a gorgon. She had snakes for hair and whoever looked at her would turn into stone. She was later slain by Perseus. Her head was wrapped in a thick bag. To rescue his mother Perseus used the head of Medusa to rescue his mother from a evil king. The head of Medusa was also used to turn the evil king and his subjects into stone. 😁😁😁😁😁😁😁👍👍👍👍👍👍👍👍😀😀😀😀.

耐心

工作上持續瞎忙，我們檢測部門在市場可不是一支獨秀啊哪來的底氣讓你跟顯影開發那樣慢條斯理（而且漫不經心）？慢是一回事，沒方向是另一回事，沒辦法賦權給下面做事也是大問題，還有就是各部門擁兵自重，沒打算合作。

檢測比微影的量體太小，據說2%，股價根本無法反映我們的努力，或說我們無能也不會股價造成影響。最近的股價狂升格外諷刺，ASML仗著老本買下Mistral AI足夠股權，現在只要跟AI沾上邊股價就先衝一波（AMD <>Open AI），情緒左右股價而不是基本面，所以又回到老話，台積電一步一腳印穩扎穩打令人敬佩，可是我眼高手低，在美國工作嬌生慣養慣了要我去台積電工作，也不知道吃不吃得消，倒是台積人說自己多了使命跟社會責任很動聽，身為投資人或打工仔都是。台積P/E一路上漲到33比Google 25還高，製造業的毛利率比軟體還高，不可思議！

10/8太陽能系統通過City的檢查了，接下來等PG&E許可，一關一關過。打電動都養成一種需要立即回饋的習慣，很沒有耐心！當你把計劃做好，你就很想看到執行的結果。有趣在於，這時候我很想時間快轉，但明明時間才稀缺，在在說明我是單線程的人，專注在此事就無法他事，更別說切換。零碎的時間只能做零碎的事？滑手機是文明病。我也不是什麼電動都打，選擇RPG充滿了我的哲學，有累積感，所以零碎時間是一回事，並不代表不能累積，要累積好東西就是了。

House warming

10月5號House warming party，有動機才有動力整理，書架跟書都上架，總算跟著這一波完成了，剩下的最大任務應是處理掉車庫的存放。"資產都要活起來！"David，這句話的意思是資產時刻都該幫你賺錢，閒置顯然不是好主意，每年還要地稅、保險、維護。僅管反直覺，去抵押投資、至少也考慮出租，甚至出租抵押並行！總歸一句，都是投資，投資就有風險，控管好風險！而控管需要精力時間，選擇一個適合的當你的勝利方程。出租不適合我，一來要處理陌生人、二來流動性低。

我的Realtor也有來party。跟專家聊天學到不少。像我抱怨為何我的建物佔地比例好低？原來各city還有自己的規定，像San Jose是35%，意思是最多只有35%的土地面積可以蓋房子，所以了解尺度是重要的，之前覺得100%是外行話。

另外，既然房子的成交價直接影響地稅，那麼如何降低房價？思路是這樣的，既然是自由市場，買賣雙方談好價錢有何不可？至少有兩關會出問題，第一關是有無銀行的角色，若有貸款則有銀行、則有鑒價、則房貸可能下不來，第二是City收不到稅不開心，那麼City有什麼法源？是用附近的房價為基準？還是用自己過去的徵稅紀錄？意外竟然是後者！也就是說過去加州既然不以市價徵稅，則現行徵到的稅多半是幾十年前幾十萬的房價為標準，而現行市場房價動輒百萬起跳，City這幾年徵得那麼多稅其實是在偷笑，反而無法挑戰那些不經過市場而低價成交的房子。

我的Banker也有來party。據她說我Refinance的個案還被Wells Fargo研究了。是這樣的，Wells Fargo的VIP能夠享有自動降利的福利，但我先前還了一筆已經不是Jumble loan，所以未來銀行可能的政策調整在於是否當初是Jumble loan即可。

房貸高潮迭起

上次提到Tina提供的VIP好消息，可自動降息，免refinance手續費。後來一查我不符合資格，原來VIP一來是錢要存夠多，二來要Jumbo Loan，我之前還了一筆已不是。原以為沒救了，轉念，不對啊，這次搭不上車，但下次要啊，於是，首要之務是成為VIP。我的例子因此是cash out refinance，即使要一筆手續費。Tina就幫我查，才發現，現在利率已經降得比我二月低好多，即使手續費也划算，熱心的Tina幫我查到bank credit可以給到4500，加上房屋鑑價本來就是今年才做，這4500完全可以抵掉手續費。換言之，我免費做了一次refinance、refinance降低了利率、Cash out了一筆本金，然後還成為VIP！

見微知著難，鑑古知今也難，雖然去年年底就預期今年會降息，但體感現在才有，驚喜連連，幸好今天都是好的，但去年想都想不到！若要說啟示，感謝貴人相助，平日結善，多一個朋友出主意就多一個可能，很有胡雪巖之感。大環境也是，民生一大部分在房子，因此跟利率很貼近，結論是要敏感一些。

雜記

這兩天持續好心情，但當下沒記下來，現在記不起來了。這陣子過敏好嚴重，到底為什麼！？工作上持續散播歡樂散播愛，Recognize同事DC、AV、ML，慷公司之慨送錢給同事，這麼好的事怎麼不常做？

Open AI人工標記，GPT5好聰明，問不倒他，繼續加油！

2025是once in the life time神奇的一年，(附帶，2025=45^2=1^3+2^3+...9^3)，股市賺這一波似乎就夠了，股票都在大漲，最近反直覺的一個體會：一方面認為股票好貴買不下去；但若相信他的成長性覺得他的估值不只如此，則會繼續買進，畢竟人家的曲線一直往右上發展會也是一種佐證，Google新高P/ E只有26買不？股市大好利率下調，到處都在送錢，幾十幾百幾千，機構搶客戶也是另類的指標？

學校三小朋友的數學輔導任務，我出的第一份試卷已經寫回來了，加上過去對他們的側面了解，他們的回答也看得出有人個性直覺跳躍、有人穩扎穩打回答學派工整、有人步步為營戰戰兢兢。

貼心

有時候Thomas很貼心，像小時候走馬路我走外側，把他趕到內側，我不懂為什麼他偏偏愈走愈外面…然後發生某件事後我就懂了：他在跟我做一樣的事情，所以我走愈外側，他也愈外側，直到我太外面，他突然管我"不要走這麼外面啦！"。

昨晚另有一事。全家去The Kitchen吃飯，一鍋牛腩很燙，我小小燙了手腕，手縮了一下，他就說"爸你要冰水嗎？"這事本身就不錯，難得的是其實當下他在生氣他媽碎嘴他的功課，也許飢餓交寒也是。總之吃飽又開始嘻嘻哈哈了。

今天他媽邀請了另兩位媽媽來家裡討論數學independent study，Thomas跟另一位男生玩太瘋把電視撞壞了，我們跟他清算他現在欠我們900塊(400牙齒矯正器、加上今天500的電視)，他目前用時薪20的方式教Ariel數學，目前淨欠840。

童言童語

I went to Riltz Carlton to eat the best ice cream I’ve ever ate is the best and I play game of life that’s one of my favorite games a new game of my favorites 

累積

王永福先生說快樂是建立長期的多巴胺，這論點很難不認同，生理影響心理，實務上最能著手的該是長期這件事情，我最喜歡聚沙成塔、累積這樣的觀念。我家的大型垃圾終於也要消化完畢了，當初六月家裡重修累積了大量的大型垃圾，就這樣一點一滴解決掉了！

另外一個長期的事也許是Gardening，我歸結：有愛就不麻煩。我一開始就對人工草皮沒好感，幸好我保住了現在的草皮。疏於整理，六月住進來的時候草都黃了，然後隔壁家綠意盎然。反差、改進、澆水，就看著綠芽漸現到現在濃密，若不是自己種出來的雜草想必也討厭。現在草皮幾塊濃密幾塊禿，快要可以剪頭髮了。

夏爲藩秀、秋為容平，這兩句好美！女爲悅己者容，而秋為容平！我想像中的畫面是一個心情的轉折，洗盡鉛華，然後幾秒鐘的表情就傳達了一切。春為發陳是起床頭髮亂亂的樣子、夏爲藩秀是精神抖擻大幹一場，go all the way

財富管理，建立下KPI吧！我該先學學財務三表。

推薦信 邀請函

昨日好事：幫同事KT寫了推薦信，比較像是邀請函，他想要來San Jose工作，但他的base在荷蘭，他也很有趣，明講了他的目的。也許有趣只是我的解讀，本身就是文化差異而已。荷蘭文化？ASML文化？總之感覺十分鼓勵員工內轉尋找自己的興趣，相較亞洲文化的使命必達。

我當下覺得是苦差事，但他要感謝我最近轉念了，成人之美，一轉念事情觀感就大不同了，我也要感謝他這個機會也許未來會幫助我的職涯也說不定，為什麼這麼說呢？要調派人力是要花錢的，誰出錢？幸好KT已經口頭上過了他歐洲老闆這一關，接下來就是正式跑流程、老闆的老闆、他的老闆、我的老闆都過關，若沒有把握我直接省了這份力氣，我想我是有份量跟聲量的，既然有機會成功，那雙方都有好處。他拿到他要的調派，我推廣了我的計劃，直達CEO！所以這邀請函實際上在幫自己打廣告，過去羞於展現自己的習慣真的該改掉，況且我也是打從心裡相信我計劃的貢獻和價值。

童言童語

Friday August 2025 8:55 PM in California 15076

Beast Academy last day of 4000 Beast Bucks Current amount of Beast Bucks  as of writing of this note: 4,998

5,000 Beast Bucks soon to be acquired!!! - Thomas Chen 09/12 5th Grader 1249 USCF chess rating Over the Board. 

助人為快樂之本，對於熱愛的事物時習是自然的表現

Tesla連續大漲兩日。

助人為快樂之本，從昨天開始調整心態，同事要求有求必應，得到一聲謝謝。

我透過公司的獎勵制度，認可同事M D。誠心認為，公司需要一些正向循環，大家該好好利用。適年末，公司開始發問卷，過去我都草率了事，但也許這才是直達天廳之路，我應該好好寫一下。

兩三年來的努力我終於不是報稅小白，想到這一點是因為又接近年末了，報稅不是四月的事嗎？殊不知到四月只能做到報稅的動作，今年稅今年畢，若要節稅年底前就要做完。今年剩下的功課是Traditional IRA Rollover to 401K 和 Convert to Roth。總之，觀念是達到Traditional IRA裡面不要有錢，同時最大化Roth。還有個有趣的觀察，我講的簡單，實際做起來也是真的簡單，這很合理，第一是有一大群人有同樣的需求，第二是富人(權力之人)有同樣的需求，因此規則會被修正到簡單容易操作。真正的edge在哪裡？通盤了解前因後果，知道你要什麼時候做，做多少。

今天下午要去學校跟班導討論數學的independent study，能參與學校事務(工作之外！)真好，我得到跟三位天才小朋友在數學上激盪鬥智的機會，拭目以待。

我要謝謝Helen介紹幫OpenAI人工標記的工作機會，我要調強調是人工標記，光說Open AI太高大上。工作任務是跟GPT鬥智，把它問倒你就贏了。OpenAI野心很大，找各行業的專家，而我只要當某行專家即可，數學。體會到林德華前輩給我的見解：最棒的工作是做自己開心的事，然後還有錢拿。現在我有動力(而其實時間、機會一直都有)去讀前沿的paper、消化，然後考考GPT，自己的數學實力也在進步成長。週三去聽Ali上課也有溫故知新之感，學而時習之，對於熱愛的事物時習是自然的表現，就像重複聽一首歌，看一部音樂劇一樣。

財富與快樂

還不算有太深的見解，先記下最近學到的隻字片語。

關於財富，我愈來愈從資產的角度來看，不是看每月的現金流，而是如何操作讓資產自我成長。AI帶來太多改變，我沒有心力去追求，甚至學習新知。說是要找一份Nvidia工作賺錢，不如投資Nvidia希望裡面的天才們在Jensen的帶領下為我帶來獲利。股市新高，愈沒有事情可做的感覺。相較四月大跌，大家突然都熱愛工作了，真是諷刺！長江後浪，我開始欣賞各後起之秀，Kpop、啦啦隊，祝福各年輕熱血，成人之美，學會交棒，而不是跟他們爭奪資源。

我的文字也會成為我的資產，雖然現在看起來盡是些散亂的日記隻字片語。我好奇未來Thoma/Ariel會不會有興趣看？他們的中文可能要下一番功夫了，或者以後他們用AI翻譯？<三體>勾畫了未來要記錄知識，人類發現電子化竟然不比刻在石頭上永久，在宇宙的時間尺度上，因而返樸歸真。

王永福先生說記事要外顯化，把腦袋留給執行，而不是記事。記事透過紙筆外顯，與我的實踐不謀而合。另外記錄每天快樂開心的三件事，而不是檢討錯誤避免再犯。人們傾向放大負面情緒確實有其需要，但過度"嚴厲"只是在折磨自己，因此要轉念成"嚴格"得扶正失衡的天平，跟自己說自己做得很棒，人是健忘的動物，不開心的事情不去強記自然就會淡忘，但開心的事情亦如是。正因此，我們更應該去強調開心的經驗，不如意事十有八九，突顯如意事的珍貴稀有與脆弱，而"即使再不如意每天至少也還有如意事"，我在韓國出差的廁所裡看到這個格言，滿滿的救贖之感。

王永福先生，5:30起床開始每一天，泡一杯好咖啡，然後記下昨天的三件好事。他無法接受經驗mediocore的收場或中止，他的快樂學反而成為他精進各方面的動力，從潛水小白開始，告訴自己的經驗不能只停留在此，而報名一次又一次更進階的課程。

9月10號小芭生日

 9月10號小芭生日，雖是今日，上週末就慶祝了。好姐妹們彼此密謀驚喜似成習慣，總之一大群人出現在新家，無獨有偶我也找了元元空拍最近得意的裝太陽能計劃，家裡好不熱鬧！小芭一人收得三個蛋糕，數個TinyTan BTS公仔。

回到9月10號，一早Oracle因AI Server推動半導體股大漲，整體資產漲了2%！好事之二，銀行專員Tina通知銀行內部有為VIP提供非正式的refinance專案，有鑒於利率下調，銀行也怕客戶流失到其他銀行，不如主動留住VIP，大家都少一事，沒有手續費，利率自動調降。讓我體驗到Bank Relationship的重要，不只在銀行存夠錢，有個內應好朋友也是。好事之三，向州政府申請的太陽能補助也獲准了，整體太陽能開銷從44,000降至25,000 左右，之後再精算吧。

9月10號我也請了病假，倒也不是生病，而是假太多，本來只是想在家裡懶，被小芭拖到學校觀摩Ali教數學，小芭為Thomas和Ariel的教育不遺餘力，而學校的數學教育不給力就力促老爸來教！？這件事算也影響我蠻大，從開拓探索的個性轉變成知識傳承的角色，我感覺我會很符合社會學裡的典型樣本：早期仰望父母，父母就是天，無所不知，父母是英雄；然後長大叛逆，不可一世，晁偉朝偉一朝之偉，非要闖出一片天、成一家之言，PHD本身就是個開拓探索的旅程；然後成家看小朋友長大，我一點都不想成為小朋友的天，很早就展示我在各方面的侷限性，不是我示弱，是我本來就弱，反倒Thomas似乎真的有天份，從Board Game、Chess、到數學都看得出來，我每次玩Board Game都輸他還要看他洋洋得意實在很欠揍！換方面說，幸好是自己孩子，輸自己孩子有什麼好介意的？一代比一代優秀，我希望他們不要給自己太大壓力。

我也羨慕老爸的人際關係、社團人脈，即使退休好久了。人際關係的培養我一向薄弱，在工作上，我是像媽媽做事如山型，事實勝於雄辯，完全不留情面。自以為敏捷是為公司好，但公司由一群人組成，能夠和同事合作共同向前才是組織之道。說遠了，如果離開工作，我不曉得我能帶走多少人脈資本，而工作之外，我的生活一片荒蕪。是時候培養其他興趣了，首重財富、健康、快樂。

9月10號晚Ariel提議，大家一起看Wednesday影集。本是14歲以上才能看，兩小抓著被子看劇真是可愛。Thomas還說要分心去算Aops數學

9月10號晚結束於一則傷心的消息，Charlie Kirk被槍殺。在這一個捍衛自由言論的國度發生槍擊，人們聯想到法西斯在美國的滋長。 

童言童語

 I went to half Moon Bay Riltz Carlton!!!!! 

童言童語

Thomas 1,294,000 dollars 💵 game of life as doctor win!  Dad at poor farm 😭

Faithful smile

認識不到一年的同事突然罹患H L H，日前離世了。八月16參加了他的告別式。印象很清楚，因為六月底才一起開會過，這個親和的韓國歐爸，年紀輕輕，人生才要起飛，竟得到這個疾病。六月底看到他一如往常，笑笑的很健康的樣子。H L H來得快，免疫系統伴隨著肝衰竭一個半月就離世了。人生無常，對他的家庭來說似乎又更殘忍，一家三口，靠著他的H1B，現在身分沒了，媽媽小孩甚至得在六十天離開美國，可惜了才幾年的美國夢。

告別式。雖然這樣說很奇怪，我想與會的人多半手足無措。我想過要穿什麼？要講什麼？得不得體？我想其他人肯定也這麼想過，除了禮儀社，我想不會有人熟悉。神妙在於，冥冥之中約定俗成，大家也沒有綵排，然後一氣呵成，屢試不爽。大型活動綵排本是減少出錯的機會，為什麼妹妹想哭就哭，妹婿弔唁真切？喔~因為不是在演，所以也不會有N G。想我們日常與人互動，多半也不是重來再重來的練習。

媽媽傷心地已經抱不動三歲孩子，妹妹攙扶著媽媽，阿公抱著孩子，靈堂前大頭照，歐爸的笑容慈祥，身著黑色襯衫，最上面的鈕扣打開仍散發瀟灑氣息。我好奇人是會在什麼場合拍攝？不是正面拘謹的證件照，而韓劇裡如此的拍攝都預示了死亡。這是現實啊！大人們示意孩子摸摸照片。我貧瘠的文字想像力說冰冷，那是說再也感受不到爸爸的溫度，我論照片玻璃框傳來手指的冷冽之感，我論我如此思緒的荒唐。

妹妹帶著媽媽，阿公阿嬤帶著孫子前排就坐。禮堂不時爆出唾泣聲，整體而言氣氛有序而壓抑，相較眾人的無力徬徨，牧師經驗地熟練地上台，彷彿成為有力的指引，指引眾人的情緒緬懷。

我一句韓文都聽不懂，這並不影響我的參與，誠如上述，也許工作上的經驗，我總認為練習綵排不可或缺，可當下我心踏實了，我不擔心我會脫序，我甚至也不需要說話，我發現眼神很重要。牧師台上激昂，我親愛的同事台下照片慈祥。妹妹弔唁，然後換妹婿致詞，一開口就聽得出一口流利的美語，原來是妹妹一家跟隨姐姐的腳步先後踏上美國，人生地不熟，開始兩家人的美國夢，真的不久也就五六年前而已。之後是詩歌，兩位歌者都哭了。

最後，告別。家屬白花送故人。孩子還是懵懂地被抱著，阿媽伸手又摸了摸照片，我親愛的同事照片慈祥。

在美國的絕妙省錢

就是省稅，講完了。我活成了我當年鄙視的樣子，那麼，看看當年的無知吧！

首先，當年是無產階級，學生時期甚至是無薪階級，沒有被動主動收入，當然也就不會被稅務咬到。稅最好都別人出，我不出就行。

其二、當初會覺得繳稅是高尚的行為，說穿了，民族主義，我愛台灣，我覺得多點錢給台灣政府，後者會好好善用我的稅款，不只稅，台灣停水停電時，我也都會響應宣導省水省電。受許文龍先生的影響，人家大把大把的賺錢也沒吝嗇繳稅過。對比一下，與其說對美國有愛，不如說是機會之地。多繳稅國稅局也不會謝一聲。Ronny Chieng：「你愛你媽，三不五時你會給你媽零用錢」因此，正是因為國稅局不適用親情愛情的名目，多繳稅顯得一廂情願又無知。那民族主義呢？我愛一個國家我不能多繳稅嗎？當然可以，名目對就可以。企業捐款若不能省稅，看它還要不要？股東肯定不要，所以企業面子裡子都拿足了。觀點即是，即便你有高尚情操，就是想捐一筆錢，你至少也以捐款的名義。錯誤名義或沒有名義，我現在是很難理解了。但許文龍先生奇美實業怎麼解釋？我想在當時時空背景也不是純繳稅這麼簡單，樹大招風，正解是低調。現實是什麼？以國稅局的角度看芸芸大眾的申報一定錯誤百出，所以即便是國稅局它仍然每年大力推廣稅務教育，說人生而平等，可惜都是富人在學習，跟規則在角力。 

其三、你說你捐了一筆錢，這筆錢真的百分之百到達受款人滿足你的心意了嗎？金援烏克蘭、紅十字會、大地震、天災人禍、野火、維基百科，中間層層剝削，所以你說你多繳了的稅給政府，出於善意，你相信政府會好好利用人民的稅金，這真是很有愛(但愛不是國稅局的名目)又天真的想法。俗話說出錢出力，只出錢又不去監督，或者說你也可以出力不出錢，但你也沒選擇這麼做，在在顯示你真的只是不珍惜這筆錢而已。

其四、對方(政府)怎麼想？政府有政策要宣導，有政令要推廣，要被人民監督，因此要師出有名，賞罰分明。落落長文，總算連回本文起因。話說，前陣子南加大火加州政府近日推出AB1054法案，鼓勵民眾自主發電。而不參與的民眾可能招致37%送電費的漲幅。政府如何鼓勵？補助囉！我終於有感繳出去的稅金回到我身上來。你說不關注這些政令、不接觸這些社會脈動，怎麼與時俱進？一個巴掌打不響，政府要推廣，人民也要注意聽。也就是注意聽的那些人在順勢而為。

房事之故，學到一詞：繼承違建。簡單說，早期建築法規已不符合今日需求，而民眾時有買賣需求，於是買賣違建物本身是合法的，只有在修繕、興建時得合乎新法。這就是城市汰舊換新、與時俱進的手法，跟著民眾手把手渙新住宅，補助綠能、節能、儲能、自產能。work the system!

存在與普遍

存在對偶爾、普遍對經常：偶爾百米可以10秒，透過訓練耕耘，達到經常10秒。

工作上一直努力耕耘的工具似乎發酵了，越來越多人認識並投入使用，很有成就感，對過程中的辛酸自然也不在話下。首先至少都還有自己，即使其他人還不相信不認識，但自己就是最有信念的第一個人。至少至少Do yourself a favor，工欲善其事必先利其器，所以你開始有產出，靠你幫自己創建的工具。

閉門造車可造車，但效率是可以比較的，於是開始市場調查，噢~~原來你是這麼做事的。慶幸在公司，既然都叫同事，多少不需設防了，公司外市場商場爾虞我詐反而麻煩嚴重，所以我不會有巨大(公司外)的成功，但也不會有巨大的失敗，以獲取社會經驗來說幾乎值得嘗試，我認為我是很幸運的，在一個公司，身處一個可承受的戰場，有些同事願意分享他們的方法與工具，於是就可以比較。有些同事並沒有那麼Open Minded，但回頭看都很正常，畢竟，國之利器不可以示人。有比較，理性客觀上一定有人的工具和方法論比較好，這時候來到下一關：說服。

人的慣性比想像中大，畢竟辛辛苦苦建立起來的方法與工具，結果你要我改？！大語言模型(LLM)降世，所有的軟體工程師的方法論和工具都大洗牌了。說服是不簡單的，LLM的啟示在於同儕壓力，試問如果世界上就只有一小群人在使用，那怕什麼？壓力都嘛來自於普遍的同儕。

辛酸的教訓在於我一直追求高效工作，時時改變我的方法和工具，但慣性的結果，通常是同事祝福，但不打算改變…直到怎麼這裡也是你的工具，那裡也是。我就成功了。

雙標 sensitivity vs specificity

"台灣人一輩子向外找尋，沒想到最好的投資標的一直都是台灣"，某個看到的留言。起因是前陣子台灣央行放手，讓台灣升值(至約29)，網友股友又開始喧鬧起來。我用"又"，因為早期我反感諸如此類的事情，什麼事都可以吵，大事吵就算了，小事也吵。像日本政論節目規規矩矩理性辯論國事不好嗎？非要用吵的帶入情緒綁架觀眾，邏輯不嚴格暗自置換概念。現在卻是越看越親切，阿這也不就是台灣太自由了，才能讓大家用吵的來溝通嗎？簡言之，濫用自由？站在尊重讀者觀眾聽眾時間的立場，我仍希望輸出輸入高質量的資訊。台灣政論節目含金量蠻低的，不太需要腦力，但接地氣。把握只需要區分事實與看法的原則即可，更深入一層，質疑為何在這時間點端出這個新聞，轉移焦點？接地氣指的是情緒渲染，既然訴諸於情緒，得意識到情緒本是極易渲染的手段，相較冰冷的數據事實。

台幣升值代表熱錢流入台灣，這是好事啊！資本逐利，誰把錢投入不看好的標的呢？反方認為嚴重影響台灣出口，當然我不在出口業，很容易風涼話，但我認為解法並不是就不讓台幣升值，而是可以考慮緩慢升值讓大家有預期準備。國際情勢風起雲湧，台灣正與美國談判當中，要做得更市場經濟，央行勢必得放手一點，畢竟這也是央行幫自己的解套之詞。長遠來說，我認為台幣會繼續升值，台積電被嚴重低估啊，今7月3號台積電股價繼續歷史新高，真的是"要閉著眼買下去"。另外印太戰略美國協防台灣的語氣逐漸肯定與樂觀，政治不確定性降低，股市應該可以好好拉一波。

仔細思考我希望台幣升值是因為我認為跟台灣國力正相關了。我希望台灣國力更強，天佑台灣。於是退一步打破我的迷思，只要國力好，便宜的台幣又如何？這可能對我小老百姓來說更有吸引力。

2025年過了一半，前半年都在搞房子的事，看看新聞、看看股市。若說情緒是多面向的，那麼我看數字(股市、房貸、存款)就是很單面向上的活動，生活簡化(僵化？)，四月股災就焦慮，六月新高就開心。10年後來回顧2025上半年，數字不會留下任何印象，不如記錄房子帶來的情緒價值。於是可以說股民如我，心情是sensitive to股價的，在焦慮到開心的這個維度。但情緒還有很多其他的維度，譬如說怒、悲、憂、恐、驚、妒，就沒有用焦慮、開心形容來的貼切。用股價來測量我的心情也就只有在焦慮開心的維度上準確，這叫做specificity。

最後講講雙標。"台灣人普遍有禮，為何上了車當了司機反而路怒？"<股癌>

過去我一直致力於發現並修正我行為上的不一致，對A如何，應該也對B如何。己所不欲勿施於人。要求自己什麼，就要求別人什麼=>憑什麼？要求別人什麼，就要求自己什麼=>仍然痛苦，因為"別人"是個集合體，我要去滿足聯集？扯到"別人"本身就是個比只要處理"自己"來得複雜的問題，於是馬斯克才會說專心做自己就好了，不要揣摩別人。勿施於"人"的這個"人"似乎也看上下文情境的，我想到的是「君君臣臣父父子子」做老闆要有老闆的樣子，然後下班一回家變身讓孩子當馬騎：爸爸要有爸爸的樣子。反証了一套行為準則是無法放逐四海的。

健康

 若說爸媽不在會強迫小朋友早熟，反之，讓童年像童年，則爸媽就得保持健康。

專業與鑑價

仍然是回頭記錄2月。標到房子後，首先是繳保証金escrow fund。正常情況下，若房貸貸不下來，或任何contingency導致流標，escrow fund拿的回來。灣區是賣方市場，contingency幾乎都waive掉了，因此繳了escrow fund不會退，也代表了房貸勢在必得。

我並不很擔心房貸下不來，而是有沒拿到好的利率。和銀行的關係愈好(存愈多錢)，利率愈好。因此，和銀行還是折騰了一下。銀行查金流還是很嚴格的，我最後拿了5.625%。

房貸下來，電匯，去escrow簽字，房子正式是我們的了。我興味房子交易的明細，明細上幾千幾千的細項，跟房子百萬一比都成了細項。

「什麼？就這樣？」雖然經歷了人生隆重的大事，日子照常、工作照常，房子寧靜地佇立於斯，陽光透過百葉窗灑進來(採光真好！)，而我細細品嘗這意義上的改變。好比我現在總愛說，當初有個念頭非常強烈：將來賣不賣它呢？這完全決定了我現在想不想好好裝修它，1955年的房子，以現在的標準來看，很多不合規，最後和小芭決定了先修水、電、廚房、浴室、地板。我學到最好的理由是，房子提供了情緒的價值，也因此，即使到時候賣它，在與它有緣分的期間，也值得現在好好的修繕一番。

接下來是各式的花費，若是看得到摸得到的也就算了，最無感的是fumigation，蒸薰殺白蟻，兩千多，外包再外包。無法被測量的事，無法鑑價，大概也就市場上比個價。整個三月就在找工頭估價與採買之間忙碌。我不懂殺價，頂多比個價，不是自己專業，真的一點鑑別能力都沒有，要相信專業，疑人不用，用人不疑。You earn for what you know. You pay for what you don't know. 百工斯為備，trust and verify。

回頭思考我的專業，四個字：缺陷檢測。我懷疑我值得這麼好的待遇(又或者其實我值得、又或者我被underpaid了)。說穿了，我不了解自己的市場價值，這是個糟糕的問題！

1/29 大年初一

現在時間已經是3/17了，但想寫寫1/29的人生大事。買房竟然也就成交了。這是一個不可思議的速度，房仲(房經理人*)也就實際帶我們看過6套房而已，身邊朋友動輒看上百套。小器心態是虧了，才看6套，卻要給房仲好幾萬的仲介費；但看看自己專業輸出的時候，幫公司省時間才是最要緊的，所以說，時間就是金錢，人家的專業，省下我們的時間。 

房仲心得 

灣區房仲應該是真的很競爭，不同朋友介紹了好幾個，每個都說他好，但最後我的心得就是選一個能夠良好溝通的，我講中文，選一個會講中文的。先前面了一個白人，雖然他很積極，但我房事真的是大白癡，有聽沒有懂。回頭看來，當初連Open、Contingency、Pending都不懂。這也就三個月前的事而已。

而對於灣區來說，waive contingency卻是常態。contingency有三：房子有事、房子沒那價值、貸款下不來，基本上都是保護買家的，可以下了offer而因為contingency不成交。對買家好對賣家就不好，contingency基本上就是拖延賣家成交的時間以及風險。但因為灣區房事變態，總是賣家市場，造就了waive contingency的結果。這成了協商的手段，賣家似乎會因為能快速成交而選擇較低的offer。

沒了contingency，買房子只剩下一個數字：offer。幾乎是這樣了…，之所以說幾乎，是因為事後看還是很多協商的手段，但這些進階玩法且留給房仲發揮了。這裡談談我自認傑出的一手：等效降低房價。

去年八月才生效，賣家不一定要支付買方房仲費。我大部分聽到的意見都不看好這事，因為既然賣家原本會支付買方房仲費，買家就不需要跟買方仲介綁約，換言之，買家房仲與買家基本上關係是比較淡卻緊張的，在成交之前，買方房仲是賺不到錢的，(這造就了灣區房仲的變態與積極)。八月之後，言下之意，買家房仲得確保自己的生財來源，既然賣方不見得會給，那麼買方就得給，於是，買家就得跟買方仲介綁約了。看起來買方吃虧了，本來不用綁約，現在綁了約只能跟你這房仲合作，還要付錢給你？！

白人房仲是這麼回答的，若你買方不付仲介費，我就只能帶你看那些賣方願意付錢的房源。

華人房仲是這麼回答的，若您對我們的綁約條件不滿意，您可以先找其他仲介。專業自信，醜話說在前頭。

實際運作如何？起碼以我的觀感而言，房仲愛惜羽毛，絕不可能因為一單生意而毀了十幾年名譽(灣區房仲的變態與積極)，這裡的心得就是去查房仲的評價，零負評，全五星，就是這麼變態。從房仲的角度，綁約就是怕買家擺爛不付錢，好比看好了房源私底下跟另一位房仲合作。專業的房仲似乎就可以說出，您任何時間不滿意，都可以中止合約。而在下標時，在買方已約定會付錢而賣方也願意支付的情形下，買方房仲似乎也會預設讓賣方付錢(如同法令修改前)。所以心得之二，好的房仲不需要只帶你看賣方會付錢的房源。

Here is the kick。我立排仲議，堅持買方(我)付錢，這反而讓我的房仲有點不知所措了，本來只是個保障，大家按舊規行事，結果你堅持要付錢，這什麼道理？

道理在等效降低房價。太多數字取決於「房價」這一個數字了，不說別的，地稅就是以成交價計算的，能夠低房價成交是通理，「等效」降低房價是我想強調的重點。過去既然賣方得承擔買方房仲的費用，賣方當然也會price in買方offer裡房仲費用的成份。我堅持自付買方仲介費，換句話說，就是不要讓這筆費用以成交價的名義來多繳稅。

照這個思路，我恨不得連賣方房仲費都一起付了呢！賣方一次性的地稅轉移稅、手續費等，通通我買方付，等效降低房價。就算10萬吧，每年就可以少繳1250的地稅。

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房經理人*：我的房仲定義自己為房經理人，房子大小前後事都由她經理；房仲，在她心裡，只是一個媒合，不盡人情。

digital literacy

近來聽到最詩意的說法，關於跟機器打交道。

Literacy，讀寫的知識；Digital literacy，數位讀寫的知識，換句話說，寫程式、或曰跟機器打交道。自大型語言模型出世之後，機器讀得懂人話這件事的關檻大大降低。機器與人話之間的鴻溝，也就是軟體工程師價值。傳統上這個鴻溝之大，傳統軟體工程師價值也是巨大的。我趕上了末班車，紅利還沒享完，但大概撐不到退休，出路煩惱且看且行，但今天要記錄一些自我升級的小肯定。

因為現在機器聽得懂人話了，語音輸入變得更有意思。過去語音輸入，基本上聽者、接受方也得是個人，因為人有能力接受fussy/abstract logic；面對機器，仍然得百分百精確的指令。現在機器聽得懂人話，代表著我們人能夠有個稍微具象(但仍多少抽象)的想法，機器就能夠承接你的語意，猜出你想完成的任務。它們猜得很好呢！所以，在這裡的解放，是用語音輸入，不打字了，人類的思考也可以停留在高階抽象的層次就好。要自動化串起來這件事說起來也不難，我覺得更適合的說法是找到適合自己的模式。我試過語音入語音出(Meta Ray-Ban)、文字入文字出(ChatGPT)、文字入語音出(想不到為什麼要這麼做？)、語音入文字出(ChatGPT、Mac，超棒！)，配上一些工作流程自動化，達成語音入程式出的境界應該就不遠了，這將會是another leap of productivity。有個很棒的場景是所謂的declarative programming (vs. imperative programming)，基本上就是定義問題，但你別管對方是怎麼解決問題的。非常像老闆交待下去任務。imperative就像micromanage。

Digital literacy是個職業也是個面向。這領域競爭得太激烈，追不上。無法身為開發貢獻者，但身為使用者我很開心，它真是各個面向的老師，未來數位世界差異愈小，我認為實體世界會愈發重要：人跟人的互動、農業生產、物理反饋。機器人透過跟實體世界互動大概會是下個大餅。我認為基本科學研究仍然需要一些靈光乍現，這個「仍然」應該還需要一段時間夠我撐到退休，好比說設計到實現一個雷射腔體，ChatGPT打打嘴炮說如何如何設計是一回事，光學元件的擺放還不是得我親身動手，創造出來的物體現象，控制、分析，需要非常緊密的物理世界互動。身為人，身上一堆感官；相反的，機器純粹透過文字就習得了溝通。眾志成城、機器不負。wish us take the best of the two.