It is all about respect
Talk in 8:50am，起了個大早。身體是自己的，以前嘛我都會很緊張不吃早餐、拉肚子等，現在竟然會吃早餐、也不拉肚子了，可喜可賀！早早來到會場，人很少，很快地找到報告的位置，還問了manager可不可以試播slides，技術上全走過一遍之後，我就在後座安定下來啦。第一場8:30的talk想當然耳，完全聽不進去，我倒也不是非常緊張，放眼望去，聽眾還真少…orz…太早了嗎？=.=
時間來到8:50，終於輪到我第一次debut了，開場白很制式，只講了一句good morning，跟經驗老到的speaker比起來，他們可以因時制宜作各式各樣的開場白，未來可以朝這方向進步。然後我就一張一張的報告，有好的開始講的過程十分順利，增加信心的方式無非是講話清楚大聲(很多人覺得清楚大聲來自於信心，但我覺得是互相的)。多次rehearse的經驗(應該有十次)，可以清楚意識到多餘的「呃」非常annoying，而其實靜默的pause不一定會導致緊張，我覺得這過程比較像是：聽眾察覺怎麼speaker不講話了，然後focus their attention back to you，會緊張是因為怕即使抓回了聽眾的注意力，但自己並不能夠講出更重要的話，導致緊張讓你更講不出話，於是不如呃呃呃代之。我的結論是靜默(pause)可以抓回聽眾的注意力，講者可以好好利用這一點，但無論如何不要呃呃呃；相反的，真的很想注意聽的聽眾，會覺得呃呃呃很煩，不注意聽的人不能怪他們，聽演講本來就是極度容易讓人分心的活動，大家都在強調講者如何增進技巧，能把演講練成在表演舞台劇，讓人心嚮往之，就是出神入化的境界了。
這次仍然沒有做到eye contact，大部分時候我還是看著螢幕，但我試著去看聽眾了。我發現，其實聽眾大部分是看螢幕而不是我，那麼與其說是eye contact，不如說是我即時觀察大家的反應。對這次短短20分鐘的報告，我得到的是過程中偶爾的點頭(不是僵化的什麼反應都沒有)，對我來說算是不小的鼓勵，我真的有把message帶給他們了。
比較失敗的是Q&A的部分問題不是聽很清楚，聽力不足難辭其咎，其他則有太小聲、口音的關係，別懷疑，即使人家用正常音量問問題，巨大的會場一來回音、二來音量傳到耳朵就是很小聲，近來會議流行在中場放置mic給聽眾問問題，大概是在暗示要問就來中場問，很明顯的，會想問問題的人，也會自動坐離mic很近。另外，有些講者很厲害，十分清楚被問什麼問題，透過他的mic，向其他所有聽眾rephrase一遍再回答問題，這實在很厲害。
事後再跟其他talk做比較，其實我覺得我講得不錯，最大功勞是老闆要求的兩次正式rehearsal，老闆信中甚至指明了對我們non-native speaker而言，加強練習英文！我發現很多non-native speaker並沒有好好做到這一點，除了呃呃呃以外，以非常奇怪的口音、文法報告，甚至油腔滑調，面對別人的問題，回答竟然是說「這位教授懂」(這不是你的責任要讓聽眾懂嗎？)最後還被聽眾反擊回說「我是在問”你”問題」超丟臉的。即使是native speaker，也不是所有人迴避了呃呃呃的缺點。整場聽下來，結論就是一切只緣於那些speakers並不尊重聽眾，我原本對SPIE期望很高，這麼重要的會議想必大家一定用心準備，原來重要的程度只是爾爾。如果尊重，你就會去準備，會用心，然後practice很多遍很多遍。到後來我甚至覺得我的場次被安排地那麼早，人這麼少，實在有點可惜了。Well…相反的，如果SPIE確實不那麼重要，那不花很多時間準備也說得通，畢竟practice非常time-consuming，並不一定完全值得。
晚上吃中式料理，一盤炒飯一盤菜，我還外帶，17.5，我又被坑了！
