星期一回復meeting，老闆也正式向同學們宣布我離開實驗室的消息。對我而言，不用每週催進度，心理上的壓力減輕不少，即使不給薪，研究做起來也是很快樂！
星期二，LPS面試，Dr. Hermann比我想像中有親和力，但對我不太關心就是了，就是他講話口氣都很好，但我準備得比他問的要多。原本預期他要問我碩士論文的內容，結果他只簡單問了兩句：理論多還實驗多？有發表到任何期刋嗎？也許是我龜縮心態，他不問我落得輕鬆，前晚沒準備太多是對的！XD他還帶我參觀了他三間實驗室。據他學生說：他可是polymer界的權威，部分研究就是用雷射去定性polymer，這大概會是我下學期會碰到的研究。
星期三，上課了。事前好緊張喔，不過就像我說的，美國學生也不見得愛發問，也許是我教太難了也說不定…。
星期四，practice talk，也就是為星期五在NASA meeting的報告先預講一次。講得還ok！
星期五，正式上台了，我沒有什麼心理壓力，可能group裡年紀我仍然很小，稍微犯點口誤無所謂(這絕對是利多，美國人很疼小孩子，小孩子百無禁忌)；另一個原因就像學長說的：「美國人認為你言之有物，他們就會很有耐心聽你講。台灣人就是會挑毛病，認為你英語講不好不行…」。我自認為是很會包裝「產品」 的XD，底下聽眾聽得如癡如醉…(哈！誇張了)，不只報告中頻頻討論，事後還很多前輩過來拍拍我的肩膀、或者是跟我握手：「nice talk！」但說起來實驗並不是太難做，我做兩次，兩次實驗都成功了，我就只是把結果做成「動畫」，感覺就是不一樣啊。(只可惜yahoo又不能把gif放上blog了，觀眾無緣欣賞我的動畫啦！complaint一下吧)另一個關鍵我認為是要深入淺出，不深入仍然要淺出，觀眾聽得懂看得懂才有辦法參與討論；我無法揣測其他長者是不是都聽得懂其他人的報告，但我自己是都聽不懂別人的報告的…XD，所以有這樣的感覺…orz
但後來想想這樣的心態成就不了大器的感覺，不曉得耶，我認為人性就是人們對在上位者有較高的期待，所以下位者只要有一點點貢獻就會被放大，覺得不錯不錯；一旦責任逐漸加重，相對的貢獻要愈多人們才會覺得你有在做事…。
今天meeting也還好有教授一直幫我擋問題，剛剛說報告時大家一直在討論我的結果，但其實有時候我聽不太懂對方的問題，這 時候 教授就會跳出來幫我解釋，我乖乖站在旁邊就好！這也是另一項讓我很安心的原因。相對而言，星期三教課我就是主導全部的人了，壓力確實有比較大！
最後是參觀NASA的感覺。仍然保全做得很徹底啊！像我今天能進去，60天前就要有人幫我辦手續了，然後今天到會場要領badge，還不是每個人的badge都一樣呢！例如Taiwan, India的訪客要現場拍照製作badge，而badge當天就過期；Korea的狗牌15天有用；美國人自己填張表，拍照就免了。我們的badge是紅色、韓國人是黃色、美國人是綠色…。看起來對我們不是太友善啊，Konrad就開玩笑說：「NASA thinks you guys are dangerous…」
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