成語聽久了就有種反射性的見解,但細細思量其實大有討論空間,往往可以加深對原成語的看法。近日跟朋友吃飯就有一次這樣很好的經驗。我們聊到管理,根據卡內基的理論,(上司)真心稱讚(下屬)往往可以製造更好的工作效率,雖然稱讚跟恩好像沒有直接關係,但跟威卻明顯相反。問題就在於一方面我們聽到可以恩威並施,另一方面我們也聽到卡內基的稱讚理論,這兩個前提擺在一起,應該很容易想到,那威是個必須的手段嗎?討論的結果也蠻讓我意外的,結論如下:所謂的「恩威並施」,應該可以等價說為「恩於人而威於事」,也就是人做錯事,應該要對事不對人;而另外我覺得十分該強調的是「真心」兩個字,真心地稱讚人、真心地恩惠於人不求回報、真心地檢討事情不玩手段。最近的生活和看的書冥冥之中也圍繞著「心」字打轉,希望有空能整理出一貫的思想寫出來。
有教無類。過去上課的解釋是不分貧賤,大家都應有受教的權利。朋友的另一個解釋則是:透過教育,可以縮小大家彼此的差距。我認為朋友的解釋高明多了。
不自矜故長。矜,大也。長呢?翻成「成長」好,還是「長久」好?我比較喜歡翻成「長久」,聽起來也比較浪漫
舉以上兩個例子是想說明,描述一個眾人可以同理的現象,比說教,要親切、也比較容易被接納得多了。這大概成為我選擇怎麼解釋成語的準則。btw,這也是為什麼「以身作則」是個有效的方法,因為你做到了你就是個証明;相反的,你沒做而拼命叫別人做,別人多半會說:「你誰啊?憑什麼?」改變自己比改變別人要來得容易(與神對話),而既然互動牽扯雙方,別人必須因為你的改變而改變(System engineering class),差別在於,你將選擇權留給了對方。在此又聯想到莊子,莊子就像是陪伴你的朋友,一起在亂世中成長,比起愛說教的孔子,給人高高在上的感覺,莊子要來得親和許多了。
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