I'd better be sorry now than later

這星期工作高潮跌起，絕對是工作生涯上前幾名經驗。星期二(臨時)被問：「怎麼樣？計畫可以go嗎？」我很快就回答「不行呀」，結果一堆人眼光就到我身上來了… 「怎麼沒聽你早點說？」 「為什麼不能go啊？」 「怎麼樣才能go？」 我大概花了半天在內心戲：「要是我睜隻眼閉隻眼就這樣放水是不是也過了？何苦多攬這混水？可是我過不了自己這一關啊…是只有我一個人反應過度嗎？」總之星期二心情糟透了，更準確來說，我自認是做了正確的決定喊卡，但壓力很大，不知道上頭要如何怪罪下來… 今天星期五。回頭看，團隊反應很快。因為是我喊卡的，我有義務解釋原因，也有義務提出要go的條件。團隊反應快是在於，我條件講歸講，團隊馬上能形成共識，說「對，我同意晁偉的條件」(星期四)，下個星期一會議我們回頭來評估(星期三)。星期五，對上對下都解釋過原因，大家非常專業。「不知道上頭要如何怪罪下來…」我完全多慮。 放眼未來，我要修正的在於，看到risk，我就打算直接講了。過去我不算「直接」，也許是想留情面，私底下暗示打pass，抬面上會議上都很祥合。但今天我(也必須)更上層樓了，「會議」就是我的工具，眾目睽睽就是我的武器。這次「沒盡早告知」是我的失職，雖然內心裡幾個星期前就看得出問題。